Die MQ result consulting AG berät seit 2002 mittelständische Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Business Software sowie der Prozessoptimierung – unabhängig von den ERP-Anbietern!
ERP Beratung

ERP Auswahl

ERP Einführung

Prozessoptimierung

mq result consulting

Was Sie mit anbieter-unabhängiger Beratung gewinnen:
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Eine hohe Nutzen- und Zielorientierung, mittelstandsgerechte Praxisnähe und enge Verbindungen mit Forschung und Wissenschaft prägen unsere Philosophie. Mit führungs- und projekterfahrenen MQ-Experten und praxisbewährten Tools haben wir uns auf mittelständische Industrie-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen spezialisiert.

  • ein Potenzialcheck Kernprozesse

    schafft optimale Abläufe als Grundlage Ihrer ERP-Auswahl.

  • Echte Anbieterunabhängigkeit

    sichert faire Auswahlprozesse, ausgewogene Lastenverteilung, erfolgreiche Vertragsverhandlungen.

  • Best Practices

    der Branche bringen wir mit: Sie gewinnen die Erfahrung aus 250 Projekten in Industrie und Handel.

  • Die Werkzeuge der MQ-Toolbox

    reduzieren Ihren Aufwand für Ausschreibungsunterlagen, Checklisten, Pflichten- und Lastenhefte.

INDUSTRIE 4.0 braucht ein modernes ERP und einen professionellen ERP-Einsatz. Industrie 4.0 wird als nächste Stufe der industriellen Evolution angesehen. Um es gleich auf den Punkt zu bringen: Industrie 4.0 ist keine grundsätzlich neue Entwicklung, sondern die konsequente Fortsetzung der Digitalisierung und Optimierung IT-gestützter Prozesse – unternehmensintern bis hin zu Kunden und Lieferanten. Damit Unternehmen mittelfristig Industrie 4.0-fähig werden, müssen sie rechtzeitig ihre ERP-Systeme modernisieren und ihren ERP-Einsatz verbessern. Die MQ result consulting AG unterstützt seit 15 Jahren, in bislang über 250 Projekten, Unternehmen dabei, zukunftsfähige und hoch integrierte ERP- und IT-Landschaften aufzubauen.


Klicken Sie hier für weitere Referenzen.

Veranstaltungen

ERP-Audit: Stellen Sie Ihr ERP-System auf den Prüfstand!

Webinar

20.10.2017

  • Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht?
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Das ERP-Einführungs-projekt richtig aufsetzen!

Webinar

27.10.2017

  • Zielsetzung des Webinars ist die Stärkung der Projektfähigkeiten speziell für ERP-Projekte und die Beantwortung der Frage: Wie führe ich das ERP-Einführungsprojekt zum Erfolg?
Jetzt anmelden

Cyber ERP-Contest

Webinar

10.11.2017

  • Microsoft vs. SAP
  • in einem Live-Test mit dem Brennpunktthema „Usability von ERP-Systemen am Beispiel Artikelstammanlage“. Vergleichen Sie am Freitag, den 10.11.2017, beim Cyber ERP-Contest der MQ result consulting AG, die Funktionen der führenden ERP-Systeme.
Mehr

Klassisch oder agil – wie wirkt sich das Vorgehen bei der ERP-Auswahl auf die ERP-Projektverträge aus?

Webinar

15.12.2017

  • Im Seminar werden die IT-fachlichen Knackpunkte der ERP-Projektverträge und der Zusammenhang mit dem Projektmethodik im ERP-Auswahlprozess erörtert.
Jetzt anmelden

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

Aktuelle Stellenangebote:

Wir suchen unternehmerische und von hoher ERP-Fachkompetenz geprägte Management-Berater für die Region Baden-Württemberg.

Das Management

Langjährige Realisierungskompetenz, die in vielen erfolgreichen Projekten nachgewiesen wurde, zeichnet die Experten der MQ result consulting AG aus.
Arndt Laudien
Arndt Laudien
Vorstand
Managementberater
Schwerpunkte
Prozess- und Potenzialanalyse, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis

Managementerfahrung
14 Jahre in leitenden Positionen in ERP-Consulting und Vertrieb, Branchenmanager, Geschäftsführer und Vorstand bei namhaften ERP-Anbietern

Prof. Dr. Reiner Martin
Prof. Dr. Reiner Martin
Aufsichtsratsvorsitzender
Managementberater
Schwerpunkte
ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Qualifizierungskonzepte und -durchführung, ERP-Projektcoaching

Managementerfahrung
über 10 Jahre in Consulting und in Führungsposition



Alfred Gänsler
Alfred Gänsler
Vorstand
Managementberater
Schwerpunkte
Prozessanalyse, Vorbereitung ERP-Auswahl, Ermittlung von Potenzialen, Prozessdokumentation, Durchführung von ERP-Audits, externe Qualitätssicherung

Managementerfahrung
über 20 Jahre Erfahrung in Consulting und in Führungspositionen, über 150 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss oder Projektleitung
Wolfgang Quelle
Wolfgang Quelle
Stellv. Aufsichtsratsvorsitzender
Managementberater
Schwerpunkte
ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, QM-Techniken

Managementerfahrung
über 300 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss, Projektleitung oder Controlling, Vertrieb, Unternehmensführung, IT-Aus- und Weiterbildung, Softwareentwicklung

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