• ERP-Beratung von der MQ result consulting AG
Die MQ result consulting AG berät seit 2002 mittelständische Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Business Software sowie der Prozessoptimierung – unabhängig von den ERP-Anbietern!
ERP Beratung

ERP Auswahl

ERP Einführung

Prozessoptimierung

mq result consulting

Was Sie mit anbieter-unabhängiger Beratung gewinnen:
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Eine hohe Nutzen- und Zielorientierung, mittelstandsgerechte Praxisnähe und enge Verbindungen mit Forschung und Wissenschaft prägen unsere Philosophie. Mit führungs- und projekterfahrenen MQ-Experten und praxisbewährten Tools haben wir uns auf mittelständische Industrie-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen spezialisiert.

  • ein Potenzialcheck Kernprozesse

    schafft optimale Abläufe als Grundlage Ihrer ERP-Auswahl.

  • Echte Anbieterunabhängigkeit

    sichert faire Auswahlprozesse, ausgewogene Lastenverteilung, erfolgreiche Vertragsverhandlungen.

  • Best Practices

    der Branche bringen wir mit: Sie gewinnen die Erfahrung aus 250 Projekten in Industrie und Handel.

  • Die Werkzeuge der MQ-Toolbox

    reduzieren Ihren Aufwand für Ausschreibungsunterlagen, Checklisten, Pflichten- und Lastenhefte.

Aktuelle Stellenangebote:

Wir suchen unternehmerische und von hoher ERP-Fachkompetenz geprägte Management-Berater für die Regionen Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen.

Veranstaltungen

ERP-Auswahl und -Einführung: Brauchen wir ein Lastenheft?

Webinar

08.06.2018

  • Das Thema Lastenheft in ERP-Auswahl und -Einführungsprojekten wird seit vielen Jahren kontrovers gesehen. Einige ERP-Anbieter vertreten nachdrücklich die Ansicht, dass ausführliche ERP-Lastenhefte überflüssig sind, die Erstellung zu aufwendig ist und das Projekte bezogen auf den geforderten Realisierungsumfang und die Kosten unnötig aufgebläht werden.
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Auswirkungen der Digitalisierung auf den ERP-Auswahl- und -Einführungsprozess!

Webinar

21.09.2018

  • ERP-Software bildet das Rückgrat der digitalen Transformation. Wie lassen sich ERP-Auswahl und ERP-Einführungsprojekte erfolgreich mit der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen verbinden? Das Webinar beschreibt dazu eine zielführende Methodik und gibt Einblick in Werkzeuge für ERP-Auswahl- und ERP-Einführungsprojekte in Zeiten der Digitalisierung.
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ERP-Audit: Stellen Sie Ihr ERP-System auf den Prüfstand!

Webinar

28.09.2018

  • Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich - das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht?
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Mit der Digitalisierungs-Landkarte objektiv den Status Quo ihres Unternehmens ermitteln und visualisieren.

Webinar

19.10.2018

  • Initiativen zur Industrie 4.0 und andere Projekte zur digitalen Transformation von Geschäftsprozessen dürfen nicht in Teilbereichen stecken bleiben. Ihre Wirksamkeit erreichen sie erst im Zusammenhang durchgängig digitaler Prozesse. Mit der Digitalisierungs-Landkarte der MQ result consulting AG wird eine systematische und objektive Bestandsaufnahme über alle Hauptprozesse Ihres Unternehmens durchgeführt. Der aktuelle Digitalisierungsgrad Ihrer Geschäftsprozesse und die Potenziale weitergehender Digitalisierung werden eingängig visualisiert.
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Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

Das Management

Langjährige Realisierungskompetenz, die in vielen erfolgreichen Projekten nachgewiesen wurde, zeichnet die Experten der MQ result consulting AG aus.
Arndt Laudien
Arndt Laudien
Vorstand
Managementberater
Schwerpunkte
Prozess- und Potenzialanalyse, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis

Managementerfahrung
14 Jahre in leitenden Positionen in ERP-Consulting und Vertrieb, Branchenmanager, Geschäftsführer und Vorstand bei namhaften ERP-Anbietern

Prof. Dr. Reiner Martin
Prof. Dr. Reiner Martin
Aufsichtsratsvorsitzender
Managementberater
Schwerpunkte
ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Qualifizierungskonzepte und -durchführung, ERP-Projektcoaching

Managementerfahrung
über 10 Jahre in Consulting und in Führungsposition



Alfred Gänsler
Alfred Gänsler
Vorstand
Managementberater
Schwerpunkte
Prozessanalyse, Vorbereitung ERP-Auswahl, Ermittlung von Potenzialen, Prozessdokumentation, Durchführung von ERP-Audits, externe Qualitätssicherung

Managementerfahrung
über 20 Jahre Erfahrung in Consulting und in Führungspositionen, über 150 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss oder Projektleitung
Wolfgang Quelle
Wolfgang Quelle
Stellv. Aufsichtsratsvorsitzender
Managementberater
Schwerpunkte
ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, QM-Techniken

Managementerfahrung
über 300 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss, Projektleitung oder Controlling, Vertrieb, Unternehmensführung, IT-Aus- und Weiterbildung, Softwareentwicklung

Aktuelle News

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