MQ-Managementmeeting 2012
"Geschäftsprozessoptimierung - Produktivität steigern/Kosten senken" (halbtags)
- Effiziente Ermittlung der Produktivitätspotenziale,
- Prozessmodelle schnell entwickeln,
- Systematische Umsetzung der Potenziale.
Termine für 2012:
- Termine auf Anfrage
Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 120,- Euro zzgl. MwSt.
Nahezu alle Unternehmensprozesse und die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten werden durch IT-Systeme in Verbindung mit der Unternehmenssoftware gesteuert. Allerdings in den meisten Firmen nicht optimal! So werden Produktivitätspotenziale entlang der IT-gestützten Prozesse häufig nicht erkannt und umgesetzt. Der Workshop zeigt auf, wie Sie Ihre Prozesse und Potenziale transparent machen und daraus Massnahmen zur Produktivitätssteigerung und Kostensenkung ableiten können.
Wo liegen ungenutzte Potenziale
Welche konkreten Potenziale gibt es in den Fachbereichen. Wie können Produktivitätspotenziale identifiziert, qualifiziert und quantifiziert werden. Wie können diese Potenziale ihren Nutzen steigern und ihre Kosten senken.
Ein Masterplan zur Nutzensteigerung
Welche Rolle können ERP-Systeme bei der Umsetzung ungenutzter Potenziale übernehmen. Aus der Praxis ist bekannt, dass häufig die wesentlichen Potenziale von ERP-Systemen nicht genutzt werden.
Prozessmodell und QM-Handbuch aus einem Guss
Wie können Soll-Prozesse durch ein anschauliches, innovatives Prozessmodell dargestellt werden. Wie können die Prozesse ihres Unternehmens ausgehend von einem Referenzmodell modelliert werden. Wie können dadurch Potenziale und Engpässe erkannt werden. Wie kann die Integration mit dem QM-Handbuch erfolgen.
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