Die Liste spektakulär gescheiterter ERP-Projekte ist lang: Von der Deutschen Bank über Deutsche Post, Lidl, Liqui Moly und Otto reicht sie bis tief in den produzierenden Mittelstand. Die Gründe dafür mögen so zahlreich sein wie individuell. Dennoch lässt sich der Erfolg bei der ERP-Auswahl und Einführung mit bewährten Methoden sicherstellen. Diese setzen allerdings lange vor der eigentlichen ERP-Einführung an.
Ein halbes Hundert Teilnehmer haben sich im 2. Cyber ERP Contest 2020 für eine effektive Verbindung von ERP-System und Webshop interessiert. Am 13.11.2020 standen sich die Teams aus ERP-Anbieter und E-Commerce-Partner eine Stunde lang gegenüber: GOB und Rhiem präsentierten die Integration des Webshops Rhiem/Shopware in Microsoft Dynamics 365 Business Central. Die All for One Group zeigte mit ihren Market Units All for One Steeb Business Excellence und b4b Solutions die gleichen Vorgänge am Beispiel SAP S/4HANA und SAP Commerce Cloud. Der strukturierte und moderierte Cyber Contest machte die Vorteile der Angebote in kurzer Zeit deutlich.
Wer sich für eine effektive Verbindung von ERP-System und Webshop interessiert, sollte sich den kostenlosen Cyber ERP Contest der MQ result consulting AG am 13.11.2020 nicht entgehen lassen. Ab 10.00 Uhr stehen sich zwei Teams aus ERP-Anbieter und E-Commerce-Partner eine Stunde lang gegenüber.
Können Sie sich 10 bis 15 Minuten Zeit nehmen? Im Rahmen einer Masterarbeit an der HTWG Konstanz sollen die Grenzen von ERP-Standardsoftware in Bezug auf die Digitalisierung identifiziert werden. Dazu müssen Fragen zu den Kernprozessen des Unternehmens beantwortet werden. Am Ende erhalten Sie Einblick in die Live-Ergebnisse zu allen Fragen!
Ein Highlight der Branche, der ERP Contest der MQ result consulting AG, findet am 19. Juni 2020 statt – übrigens bereits seit einigen Jahren als Online-Veranstaltung. Diesmal beteiligen sich zwei renommierte Anbieter mit führenden Cloud-ERP-Systemen: ORACLE Deutschland tritt mit NETSUITE an, die Nagarro Allgeier ES präsentiert SAP S/4HANA Cloud!
Wer die digitale Transformation im Unternehmen vorantreiben will, kommt an dem vorhandenen ERP-System nicht vorbei. Ob die Lösung den Anforderungen auch künftig gerecht wird, oder ob es Zeit für einen Wechsel ist, lässt sich in einem Digitalisierungscheck ermitteln.
Wer die digitale Transformation im Unternehmen vorantreiben will, kommt an dem vorhandenen ERP-System nicht vorbei. Ob die Lösung den Anforderungen auch künftig gerecht wird, oder ob es Zeit für einen Wechsel ist, lässt sich in einem Digitalisierungscheck ermitteln.
Die Upgrades führender ERP-Anbieter sollen Fortschritte für die Anwenderunternehmen bringen, doch sind die Risiken und Nebenwirkungen nicht immer klar ersichtlich. Upgrade-Projekte erreichen leicht die Dimension einer Neueinführung und bedeuten eine Belastungsprobe. Bisweilen sehen sich Anwender zur Durchführung der Upgrades von den Anbietern unter Druck gesetzt. Es stehen weitreichende funktionale Erweiterungen oder Technologiewechsel an und fast immer sind kundenspezifische Anpassungen ein gewichtiges Thema. MQ result consulting unterstützt dabei, Risiken zu vermeiden und Chancen zu nutzen.
Die Straub-Verpackungen GmbH, Bräunlingen im Schwarzwald, hat im Oktober 2019 ihr neues ERP-System Microsoft Dynamics AX erfolgreich in Betrieb genommen. Damit erreicht der Hersteller kundenspezifischer Verpackungslösungen aus Wellpappe nun papierlose Prozesse von der Kalkulation bis zu den Terminals an den Maschinen in der Produktion und begibt sich auf den Weg zu Digitalisierung und Prozessautomatisierung. Das Familienunternehmen in siebter Generation hatte nach einem mehrjährigen Versuch das ERP-System modulweise in einzelnen Abteilungen einzuführen, die MQ result consulting AG damit beauftragt, das Projekt auf Erfolgskurs zu bringen!
Nach langjähriger Nutzung stellte der Werkzeughersteller LUKAS-ERZETT aus dem Großraum Köln sein ERP-System auf den Prüfstand: Zahlreiche Individualisierungen erschwerten die Installation neuer Versionen und verkomplizierten die weitere Digitalisierung des international anerkannten Lösungsanbieters für zahlreiche produzierende Branchen. Der Auswahlwahlprozess für ein neues ERP-System bei LUKAS mit Beratung durch MQ result consulting führte zu einem agilen Einführungsprojekt, für das die Berater effiziente Controlling-Werkzeuge entwickelten. So wurde das gemeinsame Projekt punktgenau und erfolgreich abgeschlossen.
