MQ-ERP-Experten / ERP-Berater

Lernen Sie unsere MQ result ERP Berater kennen und profitieren Sie von ihren Erfahrungen!

Arndt Laudien
Vorstand
Schwerpunkte Prozess- und Potenzialanalyse, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis

Managementerfahrung 14 Jahre in leitenden Positionen in ERP-Consulting und Vertrieb, Branchenmanager, Geschäftsführer und Vorstand bei namhaften ERP-Anbietern


Alfred Gänsler
Vorstand
Schwerpunkte Prozessanalyse, Vorbereitung ERP-Auswahl, Ermittlung von Potenzialen, Prozessdokumentation, Durchführung von ERP-Audit, externe Qualitätssicherung

Managementerfahrung über 20 Jahre Erfahrung in Consulting und in Führungspositionen, über 150 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss, Projektleitung
Prof. Dr. Reiner Martin
Aufsichtsratvorsitzender
Schwerpunkte ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Qualifizierungskonzepte und –durchführung, ERP-Projektcoaching

Managementerfahrung über 10 Jahre in Consulting und in Führungspositionen



Jürgen Bauer
Berater
Schwerpunkte Strategie-, Organisations- und Prozessentwicklung, Potenzialanalyse, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Vorbereitung ERP Auswahl, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis, Durchführung von Audit und Review

Managementerfahrung langjährige internationale Management-Erfahrung, u.a. als CIO, internationale Strategie- und Organisationsprojekte sowie ERP Roll-Outs (Europa, Mittlerer Osten und GUS-Region)

Jakob Breitenbach
Berater
Schwerpunkte ERP-Systemauswahl und -Einführungsbegleitung, Prozessanalyse, Lösungskonzepte und SW-Auswahl, Projektleitung, Lenkungsausschuss, Durchführung von Audit und Review

Managementerfahrung über 25 Jahre in Gründung und Aufbau ERP-Systemhaus, Unternehmensführung (Bereichsleiter, Geschäftsführer, Vorstand) mit Aufbau Softwareentwicklung, Standard- und Individuallösungen, Einführung, Betreuung und Support, Weiterentwicklung und Releasepflege, IT-Aus- und Weiterbildung
Daniel Grieser
Berater

Schwerpunkte ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP- Einführung, Projektleitung, ERP-Optimierung, Lenkungskreis, Prozessanalyse, Prozessoptimierung



Managementerfahrung über 20 Jahre international im Bereich ERP- Beratung, Projektmanagement, ERP Roll-Out und in leitenden Positionen (Vice President Operations, Director IT & Controlling)

Werner Huttner
Berater
Schwerpunkte ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, ERP-Audit, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Marketing und Public Relations, Organisationsentwicklung

Managementerfahrung über 20 Jahre mit Gründung ERP-Systemhaus, Unternehmensleitung (Geschäftsführer), Strategische Leitung (Aufsichtsrat), Aufbau Standardsoftwareentwicklung, Vertrieb, Marketing, PR und IR
Uwe Kaltenbrunner
Berater
Schwerpunkte Steigerung Wirtschaftlichkeit, Sicherung Cash-Flow, Finanzen, Controlling, Bilanzierung (HGB/BilMoG/IFRS), Buchhaltung, Kostenrechnung, Kalkulation, Unternehmensplanung: Budget/Forecasts, Mid Term Planning (MTP), Strategieentwicklung/-umsetzung, BSC/Strategy Map, Personalentwicklung, Business Prozess Analyse/Optimierung

Managementerfahrung CFO, 10 Jahre / Berufserfahrung 20 Jahre, nationale und internationale Organisationsprojekte (ERP, Reorganisation), ERP Roll-Outs (Europa/USA/Asien)
Daniel Meier
Berater

Schwerpunkte ERP-Strategie, Vorbereitung ERP-Auswahl, ERP-Einführung, Projektmethodik, Potenzialanalyse, Lenkungskreis und Coaching Projektleitung, Durchführung von Audit und Review

 

Managementerfahrung seit 2002 im ERP-Umfeld als Berater, Projektleiter und Teamleiter tätig, Planung und Durchführung internationaler ERP Roll-Outs

Melanie Missbach
Beraterin

Schwerpunkte Organisations- und Prozessentwicklung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Potenzialanalyse, ERP-Auswahl, ERP-Einführungsbegleitung und Change Management, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis, Stammdatenqualität/Stammdatenmanagement, Durchführung von Audit und Review

Managementerfahrung Langjährige, internationale Management-Erfahrung in mittelständischen Unternehmen, Internationale Strategie- und Organisationsprojekte sowie ERP Roll-Outs in Europa, USA und Asien

Sascha Morek
Berater
Schwerpunkte Potenzial-Analyse und –Aktivierung, (Unternehmensstrategie/ Prozesse/ ERP-Systeme), Komplexe Unternehmensstrukturen, (Analyse, Optimierung, Gestaltung & Realisierung), Strategiebasierte Unternehmenssteuerung (Systeme), (BSC-Methodik), Managementsysteme & -methoden (QM/ TQM/ EFQM/ Six Sigma etc.), Umsetzungssteuerung & Coaching

Managementerfahrung seit 1994 tätig als Unternehmensberater, seit 1997 im ERP-Umfeld (Einführung, Konzeption…)


Jochen Rapp
Berater
Schwerpunkte ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP- Einführung, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis, Prozess- und Potenzialanalyse, Prozessoptimierung

Managementerfahrung über 15 Jahre Erfahrung mit ERP als Berater, Projektleiter und in leitenden Positionen, als Beratungsleiter und Geschäftsbereichsleiter bei führenden deutschen Systemhäusern für den Mittelstandsmarkt

Nuno von Reckowsky
Berater

Schwerpunkte Organisations- und Prozessentwicklung, Potenzialanalyse, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Vorbereitung ERP-Auswahl, Projektleitung, Projektcoaching, Durchführung von Audit und Review

Managementerfahrung Langjährige internationale Erfahrung als Projektleiter und Seniorberater, Internationale Organisationsprojekte und ERP-Projekte sowie internationale ERP Roll-Outs

Gerhard Rotsch
Berater
Schwerpunkte ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Ermittlung von Potenzialen, Prozessanalyse, Organisationsentwicklung und Optimierung

Managementerfahrung über 25 Jahre Erfahrung in Consulting und in Führungspositionen über 50 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss, Projektleitung, ext. Unterstützung
Gerd Scheuerer
Berater
Schwerpunkte Prozessoptimierung, Digitalisierung, Industries 4.0, ERP-Systemauswahl und -Einführungsbegleitung, Prozessanalyse, Lösungskonzepte und SW-Auswahl, Projektleitung, Lenkungsausschuss, Durchführung von Audit und Review

Managementerfahrung über 27 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer, Führungskraft und Projektleiter bei internationalen ERP Anbieter in unterschiedlichsten Managementfunktionen in den Bereichen Softwareentwicklung, Standard- und Individuallösungen, Einführung, Betreuung und Support, Weiterentwicklung und Vertrieb

Markus Winter
Berater

Schwerpunkte Strategie-, Organisations- und Prozessentwicklung, Potenzialanalyse von ERP- und Digitalisierungsprojekten, Vorbereitung ERP Auswahl, Projektleitung, Produktivitäts-, Effektivitäts-, Effizienzsteigerung

Managementerfahrung über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen in unterschiedlichen Funktionen als technischer Leiter, Vertriebsleiter und Geschäftsführer für international tätige Unternehmen

Sybille Löffler
Projektassistentin

Stefanie Schmid
Marketing- und Projektassistentin

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