MQ-ERP-Experten

Lernen Sie unsere ERP Berater kennen und profitieren Sie von ihren Erfahrungen!

Arndt Laudien
Vorstand
Schwerpunkte Prozess- und Potenzialanalyse, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis

Managementerfahrung 14 Jahre in leitenden Positionen in ERP-Consulting und Vertrieb, Branchenmanager, Geschäftsführer und Vorstand bei namhaften ERP-Anbietern


Alfred Gänsler
Vorstand
Schwerpunkte Prozessanalyse, Vorbereitung ERP-Auswahl, Ermittlung von Potenzialen, Prozessdokumentation, Durchführung von ERP-Audit, externe Qualitätssicherung

Managementerfahrung über 20 Jahre Erfahrung in Consulting und in Führungspositionen, über 150 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss, Projektleitung
Prof. Dr. Reiner Martin
Aufsichtsratvorsitzender
Schwerpunkte ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Qualifizierungskonzepte und –durchführung, ERP-Projektcoaching

Managementerfahrung über 10 Jahre in Consulting und in Führungspositionen



Jürgen Bauer
Berater
Schwerpunkte Strategie-, Organisations- und Prozessentwicklung, Potenzialanalyse, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Vorbereitung ERP Auswahl, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis, Durchführung von Audit und Review

Managementerfahrung langjährige internationale Management-Erfahrung, u.a. als CIO, internationale Strategie- und Organisationsprojekte sowie ERP Roll-Outs (Europa, Mittlerer Osten und GUS-Region)

Jakob Breitenbach
Berater
Schwerpunkte ERP-Systemauswahl und -Einführungsbegleitung, Prozessanalyse, Lösungskonzepte und SW-Auswahl, Projektleitung, Lenkungsausschuss, Durchführung von Audit und Review

Managementerfahrung über 25 Jahre in Gründung und Aufbau ERP-Systemhaus, Unternehmensführung (Bereichsleiter, Geschäftsführer, Vorstand) mit Aufbau Softwareentwicklung, Standard- und Individuallösungen, Einführung, Betreuung und Support, Weiterentwicklung und Releasepflege, IT-Aus- und Weiterbildung
Jens Breitgraf
Berater
Schwerpunkte Projektmanagement, ERP-Systemeinführung, Prozessanalysen, Ermittlung von Potenzialen, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Lean Administration, QM-Methoden

Managementerfahrung Über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen in der Industrie in unterschiedlichen Funktionen, Leitung Projektmanagement, IT, Controlling, QMB, Reorganisationsprojekte, Projektleitung, Aufbau Produktions-Standort Mexiko (JV), Projektleitung ERP Einführung.

Klaus-Peter Franz
Berater
Schwerpunkte ERP-Beratung, ERP-Systemauswahl, ERP-Systemeinführung, Vertriebs- und Serviceprozessanalyse und Optimierung, Projektmanagement

Managementerfahrung über 30 Jahre Erfahrung mit ERP in leitenden Positionen, als Beratungsleiter und Geschäftsführer bei führenden amerikanischen ERP-Herstellern in D/A/CH, als Geschäftsführer einer Beratungsgesellschaft, als Berater mit zahlreichen ERP- und Beratungsprojekten

Manfred Brinkmann
Berater
Schwerpunkte Prozessanalyse, Vorbereitung ERP-Auswahl, Ermittlung von Potenzialen, Prozessdokumentation Controlling, Rechnungswesen, Kostenrechnung, Personal, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung

Managementerfahrung über 50 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss, Projektleitung, mehrere Kostenrechnungsprojekte
Jochen Rapp
Berater
Schwerpunkte ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP- Einführung, Projektleitung, Projektcoaching, Lenkungskreis, Prozess- und Potenzialanalyse, Prozessoptimierung

Managementerfahrung über 15 Jahre Erfahrung mit ERP als Berater, Projektleiter und in leitenden Positionen, als Beratungsleiter und Geschäftsbereichsleiter bei führenden deutschen Systemhäusern für den Mittelstandsmarkt

Gerhard Rotsch
Berater
Schwerpunkte ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Ermittlung von Potenzialen, Prozessanalyse, Organisationsentwicklung und Optimierung

Managementerfahrung über 25 Jahre Erfahrung in Consulting und in Führungspositionen über 50 ERP-Projekte in unterschiedlichen Funktionen wie Lenkungsausschuss, Projektleitung, ext. Unterstützung
Werner Huttner
Berater
Schwerpunkte ERP-Strategien, ERP-Systemauswahl und ERP-Einführung, ERP-Audit, Produktivitäts-, Effektivitäts- und Effizienzerhöhung, Marketing und Public Relations, Organisationsentwicklung

Managementerfahrung über 20 Jahre mit Gründung ERP-Systemhaus, Unternehmensleitung (Geschäftsführer), Strategische Leitung (Aufsichtsrat), Aufbau Standardsoftwareentwicklung, Vertrieb, Marketing, PR und IR
Athanasios Margaritis
Berater
Schwerpunkte Projektleitung, Lenkungsausschuss, Einführungsbegleitung, Prozessanalyse

Managementerfahrung 20 Jahre im Bereich ERP-Projekte, davon 10 Jahre in Führungspositionen (Bereichsleiter, Geschäftsführer) eines ERP-Softwareherstellers sowie eines führenden Systemhauses.


Sascha Morek
Berater
Schwerpunkte Potenzial-Analyse und –Aktivierung, (Unternehmensstrategie/ Prozesse/ ERP-Systeme), Komplexe Unternehmensstrukturen, (Analyse, Optimierung, Gestaltung & Realisierung), Strategiebasierte Unternehmenssteuerung (Systeme), (BSC-Methodik), Managementsysteme & -methoden (QM/ TQM/ EFQM/ Six Sigma etc.), Umsetzungssteuerung & Coaching

Managementerfahrung seit 1994 tätig als Unternehmensberater, seit 1997 im ERP-Umfeld (Einführung, Konzeption…)


Uwe Kaltenbrunner
Berater
Schwerpunkte Steigerung Wirtschaftlichkeit, Sicherung Cash-Flow, Finanzen, Controlling, Bilanzierung (HGB/BilMoG/IFRS), Buchhaltung, Kostenrechnung, Kalkulation, Unternehmensplanung: Budget/Forecasts, Mid Term Planning (MTP), Strategieentwicklung/-umsetzung, BSC/Strategy Map, Personalentwicklung, Business Prozess Analyse/Optimierung

Managementerfahrung CFO, 10 Jahre / Berufserfahrung 20 Jahre, nationale und internationale Organisationsprojekte (ERP, Reorganisation), ERP Roll-Outs (Europa/USA/Asien)
Gerd Scheuerer
Berater
Schwerpunkte Prozessoptimierung, Digitalisierung, Industries 4.0, ERP-Systemauswahl und -Einführungsbegleitung, Prozessanalyse, Lösungskonzepte und SW-Auswahl, Projektleitung, Lenkungsausschuss, Durchführung von Audit und Review

Managementerfahrung über 27 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer, Führungskraft und Projektleiter bei internationalen ERP Anbieter in unterschiedlichsten Managementfunktionen in den Bereichen Softwareentwicklung, Standard- und Individuallösungen, Einführung, Betreuung und Support, Weiterentwicklung und Vertrieb

Sybille Löffler
Projektassistentin

Stefanie Schmid
Marketing- und Projektassistentin