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ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 – 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen. MQ result zeigt auf, wie Unternehmen das ERP-Einführungsprojekt zum Erfolg führen und beantwortet wichtige Fragestellungen: Projektorganisation/Projektteam: Wie wird das Projekt organisiert? Welche Gremien, Rollen und Aufgaben gibt es? Projektstart: Wie wird ein guter Projekt-Start erzielt? Projektplanung: Wie muss das…

Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht? Datum 04.03.2022 Uhrzeit 10:00 bis 10:45 Referent Alfred Gänsler weitere Infos und Anmeldung https://mqresult.edudip.com/lp/400846    

In einem ERP-Projekt löst ein Unternehmen in einem Ruck seine über viele Jahre gewachsene IT-Unterstützung der wesentlichen Unternehmensprozesse in praktisch allen Unternehmensbereichen ab. Welche Projekt-Vorgehensweise empfiehlt sich für ein derart anspruchsvolles Vorhaben und welche Herausforderungen vertraglicher Art stellen sich?

Der Referent verdeutlicht im Webinar wie Anwender bei der ERP-Systemauswahl vorgehen sollen und welche Kriterien sich in der Praxis als effektiv erwiesen haben.

Das Thema Lastenheft in ERP-Auswahl und -Einführungsprojekten wird seit vielen Jahren kontrovers gesehen. Einige ERP-Anbieter vertreten nachdrücklich die Ansicht, dass ausführliche ERP-Lastenhefte überflüssig sind, die Erstellung zu aufwendig ist und das Projekte bezogen auf den geforderten Realisierungsumfang und die Kosten unnötig aufgebläht werden. Andere wiederum sehen das Lastenheft als unverzichtbar in ERP-Projekten an, da im Lastenheft die individuellen Anforderungen eines Unternehmens an das zukünftige ERP-System detailliert beschrieben sind, was einerseits für die Anbieterauswahl und andererseits als Vertragsgrundlage unerlässlich ist. Im…

ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.

ERP-Software bildet das Rückgrat der digitalen Transformation. Wie lassen sich ERP-Auswahl und ERP-Einführungsprojekte erfolgreich mit der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen verbinden? Das Webinar beschreibt dazu eine zielführende Methodik und gibt Einblick in Werkzeuge für ERP-Auswahl- und ERP-Einführungsprojekte in Zeiten der Digitalisierung.

Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich - das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht?

Initiativen zur Industrie 4.0 und andere Projekte zur digitalen Transformation von Geschäftsprozessen dürfen nicht in Teilbereichen stecken bleiben. Ihre Wirksamkeit erreichen sie erst im Zusammenhang durchgängig digitaler Prozesse. Mit der Digitalisierungs-Landkarte der MQ result consulting AG wird eine systematische und objektive Bestandsaufnahme über alle Hauptprozesse Ihres Unternehmens durchgeführt. Der aktuelle Digitalisierungsgrad Ihrer Geschäftsprozesse und die Potenziale weitergehender Digitalisierung werden eingängig visualisiert.

Der Referent verdeutlicht im Webinar wie Anwender bei der ERP-Systemauswahl vorgehen sollen und welche Kriterien sich in der Praxis als effektiv erwiesen haben.

ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.

Im Seminar werden die IT-fachlichen Knackpunkte der ERP-Projektverträge und der Zusammenhang mit dem Projektmethodik im ERP-Auswahlprozess erörtert.