März 2019
MQ ERP-Webinar: ERP-Audit: Stellen Sie Ihr ERP-System auf den Prüfstand!
Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich - das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht?
Mehr erfahren »April 2019
MQ ERP-Webinar: Klassisch oder agil – wie wirkt sich das Vorgehen bei der ERP-Auswahl auf die ERP-Projektverträge aus?
Im Seminar werden die IT-fachlichen Knackpunkte der ERP-Projektverträge und der Zusammenhang mit dem Projektmethodik im ERP-Auswahlprozess erörtert.
Mehr erfahren »MQ ERP-Webinar: Fallstricke bei der ERP-Auswahl umgehen
Der Referent verdeutlicht im Webinar wie Anwender bei der ERP-Systemauswahl vorgehen sollen und welche Kriterien sich in der Praxis als effektiv erwiesen haben.
Mehr erfahren »Mai 2019
MQ ERP-Webinar: ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.
Mehr erfahren »Juni 2019
MQ ERP-Webinar: Mit der Digitalisierungs-Landkarte objektiv den Status Quo ihres Unternehmens ermitteln und visualisieren.
Initiativen zur Industrie 4.0 und andere Projekte zur digitalen Transformation von Geschäftsprozessen dürfen nicht in Teilbereichen stecken bleiben. Ihre Wirksamkeit erreichen sie erst im Zusammenhang durchgängig digitaler Prozesse. Mit der Digitalisierungs-Landkarte der MQ result consulting AG wird eine systematische und objektive Bestandsaufnahme über alle Hauptprozesse Ihres Unternehmens durchgeführt. Der aktuelle Digitalisierungsgrad Ihrer Geschäftsprozesse und die Potenziale weitergehender Digitalisierung werden eingängig visualisiert.
Mehr erfahren »September 2019
MQ ERP-Webinar: Auswirkungen der Digitalisierung auf den ERP-Auswahl- und -Einführungsprozess!
ERP-Software bildet das Rückgrat der digitalen Transformation. Wie lassen sich ERP-Auswahl und ERP-Einführungsprojekte erfolgreich mit der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen verbinden? Das Webinar beschreibt dazu eine zielführende Methodik und gibt Einblick in Werkzeuge für ERP-Auswahl- und ERP-Einführungsprojekte in Zeiten der Digitalisierung.
Mehr erfahren »MQ ERP-Webinar: ERP-Audit: Stellen Sie Ihr ERP-System auf den Prüfstand!
Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht?
Mehr erfahren »Oktober 2019
MQ ERP-Webinar: Klassisch oder agil – wie wirkt sich das Vorgehen bei der ERP-Auswahl auf die ERP-Projektverträge aus?
Im Seminar werden die IT-fachlichen Knackpunkte der ERP-Projektverträge und der Zusammenhang mit dem Projektmethodik im ERP-Auswahlprozess erörtert.
Mehr erfahren »November 2019
MQ ERP-Webinar: Fallstricke bei der ERP-Auswahl umgehen
Der Referent verdeutlicht im Webinar wie Anwender bei der ERP-Systemauswahl vorgehen sollen und welche Kriterien sich in der Praxis als effektiv erwiesen haben.
Mehr erfahren »Dezember 2019
MQ ERP-Webinar: ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.
Mehr erfahren »Januar 2020
MQ ERP-Webinar: Mit der Digitalisierungs-Landkarte objektiv den Status Quo ihres Unternehmens ermitteln und visualisieren.
Initiativen zur Industrie 4.0 und andere Projekte zur digitalen Transformation von Geschäftsprozessen dürfen nicht in Teilbereichen stecken bleiben. Ihre Wirksamkeit erreichen sie erst im Zusammenhang durchgängig digitaler Prozesse. Mit der Digitalisierungs-Landkarte der MQ result consulting AG wird eine systematische und objektive Bestandsaufnahme über alle Hauptprozesse Ihres Unternehmens durchgeführt. Der aktuelle Digitalisierungsgrad Ihrer Geschäftsprozesse und die Potenziale weitergehender Digitalisierung werden eingängig visualisiert.
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