Dezember 2021
ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 – 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen. MQ result zeigt auf, wie Unternehmen das ERP-Einführungsprojekt zum Erfolg führen und beantwortet wichtige Fragestellungen: Projektorganisation/Projektteam: Wie wird das Projekt organisiert? Welche Gremien, Rollen und Aufgaben gibt es? Projektstart: Wie wird ein guter Projekt-Start erzielt? Projektplanung: Wie muss das…
Mehr erfahren »Klassisch oder agil – wie wirkt sich das Vorgehen bei der ERP-Auswahl auf die ERP-Projektverträge aus?
In einem ERP-Projekt löst ein Unternehmen in einem Ruck seine über viele Jahre gewachsene IT-Unterstützung der wesentlichen Unternehmensprozesse in praktisch allen Unternehmensbereichen ab. Welche Projekt-Vorgehensweise empfiehlt sich für ein derart anspruchsvolles Vorhaben und welche Herausforderungen vertraglicher Art stellen sich?
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