Potenzialcheck Kernprozesse:
Planen Sie Effizienzgewinne!

Sie wollen bereits im Vorfeld der Auswahl eines neuen ERP-Systems oder einer ERP-Einführung den Nutzen für das Unternehmen sichern? Ein Potenzialcheck der Kernprozesse im Unternehmen ist das richtige Mittel dazu. Abgeleitet von der Unternehmensstrategie werden systematisch die Leistungspotenziale in den Fachbereichen und relevanten Prozessen ermittelt. Interaktive Potenzialchecklisten stellen entsprechende Referenzbeschreibungen für sämtliche ERP-Geschäftsprozesse bereit.

Der Potenzialcheck in der Praxis

Der Potenzialcheck Kernprozesse wird von erfahrenen MQ-Experten gemeinsam mit den jeweiligen Bereichsleitern und Prozessverantwortlichen durchgeführt. Die Analyse basiert auf der MQ-Toolbox „Potenzialcheck“:

1. Führungsprozesse: Unternehmensplanung und -steuerung
2. Kernprozesse: Entwicklung, Marketing und Vertrieb, Einkauf, Logistik, Service, Produktion.
3. Supportprozesse: Finanz- und Rechnungswesen, Personal, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie.

Wenig Aufwand für konkrete Verbesserungsvorschläge

In diesen Bereichen werden die kundenindividuellen Soll-Prozesse inklusive der zukünftigen Anforderungen an ein ERP-System effizient ermittelt und gleichzeitig systematisch die Nutzenpotenziale in den vorhandenen Prozessen erfasst. Die Nutzenpotenziale der ERP-Geschäftsprozesse werden in Form eines Produktivitätsfahrplans beschrieben. Die Realisierung wird so eingeleitet, dass die fachliche Umsetzung streng im Sinne der Soll-Prozesse des Unternehmens und des Unternehmensnutzens verläuft.

Sichere Grundlage für ERP-Auswahl und ERP-Einführung

Mit der Potenzialanalyse werden objektive Grundlagen für eine spätere ERP Auswahl, Prozessmodellierung und Prozessoptimierung geschaffen. Sie erhalten nicht nur eine Übersicht über Potenziale, sondern damit verbundene Aussagen über den Umsetzungsaufwand, die Prioritäten, Termine und Zuständigkeiten. Damit stellen Sie sicher, dass Sie die geplanten Verbesserungen tatsächlich erreichen.

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„MQ result consulting analysiert professionell und besitzt ein hohes Maß an Erfahrung im ERP-Umfeld sowie tiefgreifende Prozesskenntnisse.“

Roland Eichkorn, IT-Prozessentwickler, SAHLBERG GmbH & Co. KG

Download:
Fachbericht zum Potenzialcheck Kernprozesse