Prozess-Exzellenz:
Mit der MQ-Methodik substanzielle Verbesserungen in der Wertschöpfung erzielen

MQ betrachtet Prozesse systematisch und nicht isoliert, sondern unternehmensweit im Sinne der End-to-End-Prozesse.
Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir mit der MQ-Methodik Verbesserungspotenziale, beseitigen systemseitige und organisatorische Bruchstellen und schaffen stabile und zukunftsfähige Abläufe.
Unsere Methodik basiert auf umfassender Prozesserfahrung aus über 400 Projekten in zahlreichen Branchen.

Prozess-Exzellenz in allen Unternehmensbereichen

1. Vertrieb: Prozesse vom ersten Kundenkontakt bis zum Auftrag optimieren, neue Absatzkanäle erschließen und Kundenbindung stärken.
2. Konstruktion: Entwicklungsprozesse effizient gestalten, Target Costing einsetzen und Projektmanagement mit klaren Qualitätsmeilensteinen etablieren.
3. Beschaffung: Lieferanten entwickeln, Beschaffungsmärkte erschließen und Planungs- und Dispositionsprozesse optimieren.
4. Produktion & Logistik: Produktivität und Maschineneffizienz steigern, Durchlaufzeiten verkürzen und Bestände reduzieren.
5. Finanzen & Controlling: Abläufe digitalisieren, Planung und Steuerung verbessern und transparente Entscheidungsgrundlagen schaffen.
6. Personal: Effiziente HR-Prozesse, digitale Workflows und kennzahlenbasierte Steuerung etablieren.
7. Service: Serviceprozesse systematisch weiterentwickeln, neue Leistungen gestalten und zusätzliche Potenziale erschließen.

Kontakt:
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Telefon: 07071/44372
E-Mail: info@mqresult.de

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Kundenstimme:
„Marabu hat nicht nur von den Ergebnissen profitiert, sondern auch die Gelegenheit bekommen, in allen beteiligten Abteilungen über sich selber nachzudenken, Positives und Negatives zu analysieren, um dann im Rahmen der Potenzialanalyse Ideen zu entwickeln, wie wir in Zukunft arbeiten wollen.“

Mathias Ihme, CIO, Marabu GmbH & Co. KG