ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen
6. November 2026 von 10:00 - 10:45
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 – 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.
MQ result zeigt auf, wie Unternehmen das ERP-Einführungsprojekt zum Erfolg führen und beantwortet wichtige Fragestellungen:
Projektorganisation/Projektteam: Wie wird das Projekt organisiert? Welche Gremien, Rollen und Aufgaben gibt es?
Projektstart: Wie wird ein guter Projekt-Start erzielt?
Projektplanung: Wie muss das Projekt geplant werden (Projektphasen, Meilensteine, Arbeitspakete, Aufgaben)? Wie wird das Thema interne Ressourcen am besten geregelt?
Projektcontrolling: Wie erreicht man eine ausreichende Transparenz (Projektstatus)?
Qualitätssicherung: Wie wird die Qualität der Projektergebnisse geprüft und abgesichert (Qualitätssicherung, Vermeidung von schwerwiegenden Problemen)?
Mehrnutzen: Wie wird der angestrebte Mehrnutzen nachhaltig erreicht?
Kosten
kostenlos
Datum
06.11.2026
Uhrzeit
10:00 bis 10:45
Referent
Alfred Gänsler
Hinweis: Zu diesem Thema veranstalten wir anschließend von 11:00-11:45 Uhr einen Online-Roundtable (Fragerunde/Erfahrungsaustausch).
Dazu können Sie sich hier anmelden.
