Dezember 2025
Welchen Digitalisierungsgrad haben Ihre Geschäftsprozesse?
Initiativen zur Industrie 4.0 und andere Projekte zur digitalen Transformation von Geschäftsprozessen dürfen nicht in Teilbereichen stecken bleiben. Ihre Wirksamkeit erreichen sie erst im Zusammenhang durchgängig digitaler Prozesse. Mit der Digitalisierungs-Landkarte der MQ result consulting AG wird eine systematische und objektive Bestandsaufnahme über alle Hauptprozesse Ihres Unternehmens durchgeführt. Der aktuelle Digitalisierungsgrad Ihrer Geschäftsprozesse und die Potenziale weitergehender Digitalisierung werden eingängig visualisiert.
Mehr erfahren »ERP-Auswahl und -Einführung: Brauchen wir ein Lastenheft?
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.
Mehr erfahren »ERP-Audit: Stellen Sie Ihr ERP-System auf den Prüfstand!
Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht?
Mehr erfahren »Januar 2026
Klassisch oder Agil oder Beides – wie sieht der optimale Projektmanagement-Ansatz in ERP-Projekten aus?
In einem ERP-Projekt löst ein Unternehmen in einem Ruck seine über viele Jahre gewachsene IT-Unterstützung der wesentlichen Unternehmensprozesse in praktisch allen Unternehmensbereichen ab. Welche Projekt-Vorgehensweise empfiehlt sich für ein derart anspruchsvolles Vorhaben und welche Herausforderungen vertraglicher Art stellen sich?
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