
Februar 2025
Auswirkungen der Digitalisierung und der KI auf ERP-Auswahl- und -Einführung
ERP-Software bildet das Rückgrat der digitalen Transformation. Wie lassen sich ERP-Auswahl und ERP-Einführungsprojekte erfolgreich mit der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen verbinden? Das Webinar beschreibt dazu eine zielführende Methodik und gibt Einblick in Werkzeuge für ERP-Auswahl- und ERP-Einführungsprojekte in Zeiten der Digitalisierung.
Mehr erfahren »ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen. MQ result zeigt auf, wie Unternehmen das ERP-Einführungsprojekt zum Erfolg führen und beantwortet wichtige Fragestellungen: Projektorganisation/Projektteam: Wie wird das Projekt organisiert? Welche Gremien, Rollen und Aufgaben gibt es? Projektstart: Wie wird ein guter Projekt-Start erzielt? Projektplanung: Wie muss das…
Mehr erfahren »April 2025
Fallstricke bei der ERP-Auswahl
Der Referent verdeutlicht im Webinar wie Anwender bei der ERP-Systemauswahl vorgehen sollen und welche Kriterien sich in der Praxis als effektiv erwiesen haben.
Mehr erfahren »Klassisch oder Agil oder Beides – wie sieht der optimale Projektmanagement-Ansatz in ERP-Projekten aus?
Im Seminar werden die IT-fachlichen Knackpunkte der ERP-Projektverträge und der Zusammenhang mit dem Projektmethodik im ERP-Auswahlprozess erörtert.
Mehr erfahren »Juni 2025
ERP-Auswahl und -Einführung: Brauchen wir ein Lastenheft?
Das Thema Lastenheft in ERP-Auswahl und -Einführungsprojekten wird seit vielen Jahren kontrovers gesehen. Einige ERP-Anbieter vertreten nachdrücklich die Ansicht, dass ausführliche ERP-Lastenhefte überflüssig sind, die Erstellung zu aufwendig ist und das Projekte bezogen auf den geforderten Realisierungsumfang und die Kosten unnötig aufgebläht werden.
Mehr erfahren »ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.
Mehr erfahren »September 2025
Auswirkungen der Digitalisierung und der KI auf ERP-Auswahl und -Einführung
ERP-Software bildet das Rückgrat der digitalen Transformation. Wie lassen sich ERP-Auswahl und ERP-Einführungsprojekte erfolgreich mit der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen verbinden? Das Webinar beschreibt dazu eine zielführende Methodik und gibt Einblick in Werkzeuge für ERP-Auswahl- und ERP-Einführungsprojekte in Zeiten der Digitalisierung.
Mehr erfahren »Was kosten ERP-Projekte wirklich? ERP-Projektkosten transparent gemacht.
Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich - das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht?
Mehr erfahren »Das ERP-Einführungsprojekt richtig aufsetzen!
ERP-Einführungen zählen zu den größten Projekten in mittelständischen Unternehmen. Fast alle Bereiche sind betroffen. Der Focus liegt oft auf dem ERP-Anbieter und seiner ERP-Lösung. Nicht zu unterschätzen ist jedoch, dass sich der Kunde und spätere Anwender richtig auf das Projekt einstellt. Dazu zählen die Projektorganisation, das Projektteam mit Rollen und Aufgaben, interne Projektressourcen, um auf Augenhöhe mit dem ERP-Anbieter zu sein. Zielsetzung des Webinars ist die Stärkung der Projektfähigkeiten speziell für ERP-Projekte und die Beantwortung der Frage: Wie führe ich…
Mehr erfahren »November 2025
ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 – 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen. MQ result zeigt auf, wie Unternehmen das ERP-Einführungsprojekt zum Erfolg führen und beantwortet wichtige Fragestellungen: Projektorganisation/Projektteam: Wie wird das Projekt organisiert? Welche Gremien, Rollen und Aufgaben gibt es? Projektstart: Wie wird ein guter Projekt-Start erzielt? Projektplanung: Wie muss das…
Mehr erfahren »ERP-Audit: Stellen Sie Ihr ERP-System auf den Prüfstand!
Märkte, Produkte und Unternehmen ändern sich das Tempo nimmt in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung sogar zu. Die unterstützenden ERP-Systeme werden passend zu einem bestimmten Status eingeführt und bleiben Untersuchungen zufolge rund 15 Jahre im Einsatz. Wie stellen Sie fest, wie weit die wichtigste Datendrehscheibe Ihres Unternehmens noch der aktuellen Situation entspricht?
Mehr erfahren »Dezember 2025
Fallstricke bei der ERP-Auswahl
Der Referent verdeutlicht im Webinar wie Anwender bei der ERP-Systemauswahl vorgehen sollen und welche Kriterien sich in der Praxis als effektiv erwiesen haben.
Mehr erfahren »Welchen Digitalisierungsgrad haben Ihre Geschäftsprozesse?
Initiativen zur Industrie 4.0 und andere Projekte zur digitalen Transformation von Geschäftsprozessen dürfen nicht in Teilbereichen stecken bleiben. Ihre Wirksamkeit erreichen sie erst im Zusammenhang durchgängig digitaler Prozesse. Mit der Digitalisierungs-Landkarte der MQ result consulting AG wird eine systematische und objektive Bestandsaufnahme über alle Hauptprozesse Ihres Unternehmens durchgeführt. Der aktuelle Digitalisierungsgrad Ihrer Geschäftsprozesse und die Potenziale weitergehender Digitalisierung werden eingängig visualisiert.
Mehr erfahren »ERP-Auswahl und -Einführung: Brauchen wir ein Lastenheft?
ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.
Mehr erfahren »Januar 2026
Klassisch oder Agil oder Beides – wie sieht der optimale Projektmanagement-Ansatz in ERP-Projekten aus?
In einem ERP-Projekt löst ein Unternehmen in einem Ruck seine über viele Jahre gewachsene IT-Unterstützung der wesentlichen Unternehmensprozesse in praktisch allen Unternehmensbereichen ab. Welche Projekt-Vorgehensweise empfiehlt sich für ein derart anspruchsvolles Vorhaben und welche Herausforderungen vertraglicher Art stellen sich?
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